Judul: Esensi Kepemimpinan (Empat Kunci Untuk Memimpin Dengan Penuh Keberhasilan)
Penulis: Edwin A. Locke & Associates
Bahasa: INDONESIA/Terjemahan
Kulit Muka: Soft Cover
Tebal: xiii + 146 Halaman
Berat buku: N/A
Penerbit: Mitra Utama / Spektrum
Tahun: Cetakan Pertama, 1997
Kondisi: Cukup Bagus (BUKU BEKAS, LANGKA/Kondisi fisik sesuai foto)

Harga: Rp. 20.000,- (SOLD OUT)

Deskripsi Buku

Nasib suatu organisasi berada di tangan pemimpinnya, dan hal ini berlaku bagi pemimpin dan organsisasi sebesar apapun, entah itu para raksasa seperti Standard Oil (dengan John D. Rockefeller), Chrysler (dengan Lee lacocca) atau pun ribuan organisasi lain yang lebih kecil.

Hanya pemimpin yang efektiflah yang bisa membangun organisasi yang berhasil.

Didalam buu ini kepada kita disajikan sebuah model kepemimpinan yang berhasil. Model ini didasarkan atas diri para pemimpin nyata. bukan atas teori yang abstrak. Edwin A. Locke menyuling karakteristik dan keahlian yang sama-sama dimiliki oleh para pemimpin yang berhasil tersebut, dan menjadikannya prototip bagi kepemimpinan efektif yang boleh ditiru oleh siapa saja.

Esensi kepemimpinan memperlihatkan kepada kita bahwa bagi kepemimpinan yang efektif ternyata tidak ada suatu formula yang ajaib. Semua pemimpin yang baik memiliki dorongan, intelegensia dan pengalaman untuk mengembangkan suatu visi, dan memiliki pengetahuan untuk mengimplementasikan visi tersebut.

Edwin A. Locke adalah ketua jurusan manajemen dan organisasi pada College of Business di University of Maryland. Ia telah menulis lebih dari 140 judul buku, makalah dan artikel.


DAFTAR ISI

Prakata
Pengantar

1. Karakter Kepemimpinan
Apakah Kepemimpinan itu?
Kepemimpinan Versus Manajemen
Kepemimpinan Transformasional Versus Transaksional
Model Kepemimpinan
Bagaimana tentang Gaya Kepemimpinan
Teori Kemungkingan

2. Berbagai Motif dan Bakat Kepemimpinan
Motif-motif inti
Bakat-bakat inti
Ringkasan

3. Pengetahuan, Keahlian dan Kemampuan
Pengetahuan
Keahlian
Kemampuan
Ringkasan

4. Visi
Mendefinisikan Visi
Pernyataan - Pernyataan Visi
Merumuskan Visi
Mendorong komitmen terhadap visi
Membangun visi strategis
Ringkasan

5. Penerapan Visi
Strukturisasi
Memilih, Mengakulturasi dan Melatih pegawai
Memotivasi
Mengelola Informasi
Membangun Tim
Mendorong perubahan, inovasi dan mengambil risiko
Ringkasan

6. Studi Kasus
Menerapkan kepemimpinan demi kualitas industri mesin pendingin ruangan